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베트남 손해보험사, 2024년 이익계획 축소

장실장YB 2024. 11. 29. 11:00
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풍과 홍수로 인한 보상 비용의 급증은 대부분의 손해 보험 회사의 이익에 부정적인 영향을 미쳤습니다.

태풍 3호(야기)로 인한 보상비용 급증으로 2024년 3분기 손해보험사 이익이 급감해 연간 이익계획을 조정해야 할 가능성이 생겼다.

2024년 이익 감소 예상

바오민보험(코드BMI)은 2024년 12월 27일 임시주주총회를 열고 2024년 사업계획 목표 조정에 대한 의견을 구할 예정이다.

구체적으로 Bao Minh 보험은 2024년 세전 이익 계획을 3,770억 VND에서 2,680억 VND으로 29% 낮출 계획이다. 최소 ROE와 최소 배당률도 당초 계획대로 10%에서 7%로 낮아졌다.

바오민보험 이사회에 따르면, 연간 이익 계획 감소를 조정한 이유는 2024년 3분기 순이익이 전년 동기 대비 52% 급감해 510억VND 이상을 기록했기 때문이다. . 회사 고객 중 다수가 태풍 야기로 인해 피해를 입었고, 해당 기간 동안 보상 준비 비용이 갑자기 증가하여 3분기 수익에 부정적인 영향을 미쳤습니다.

Bao Minh Insurance는 올해 첫 9개월 동안 누적 순이익이 거의 1,950억 VND에 달해 같은 기간 동안 23% 감소했습니다. 회사는 당초 계획과 비교하면 연간 이익 목표의 58%만을 달성했고, 조정 계획과 비교하면 82%를 달성했다.

BIDV - BIC 보험(코드 BIC)에서는 현재까지 2024년 수익 계획 조정에 대한 공식 문서는 없지만 수익 계획을 조정했습니다. 수익 조정은 태풍 야기와 관련된 완전한 피해 데이터를 확보한 후 회사 대표이사의 보고를 기준으로 합니다.

구체적으로 2024년 보험료 수입 계획은 BIC에 의해 5조 5,700억 VND에서 5조 1,720억 VND으로 7% 이상 감소하도록 조정되었습니다. 현재 이 보험사는 조정된 사업 계획을 완료하기 위한 솔루션을 구현하고 있습니다.

항공 보험 - VNI(코드 AIC)의 경우 3분기 말까지 여전히 손실이 발생하기 때문에 2024년 수익 계획 조정 가능성이 매우 높습니다.

Bao Viet Insurance는 2024년 3분기에 높은 수익을 보고한 희귀한 손해보험 기업으로, 세후 이익이 2,500억 VND에 달해 지난해 같은 기간보다 40.1% 증가했습니다. 총 수익은 3.3% 증가한 8조 8,540억 VND에 달했습니다.

바오비엣보험 관계자에 따르면 이 같은 결과는 수익을 쫓는 것이 아닌 효율성에 초점을 맞춘 판매 정책에 따른 것으로, 태풍 야기로 인한 보상액도 다른 업체에 비해 높지 않은 것으로 전해졌다.

그러나 Bao Viet Insurance는 4분기 결과를 기다리는 동안 2024년 사업 계획을 조정할 가능성을 여전히 열어두고 있습니다. 다른 손해보험사들도 태풍 야기의 영향으로 올해 이익 목표 조정을 검토하고 있다고 밝혔다.

PVI 보험에서는 올해 첫 9개월간 이익이 연간 목표의 75%를 달성했으며 현재까지 조정 계획은 없습니다.

2025년은 계속해서 조심스럽다?

보험관리감독부(재무부)의 정보에 따르면 2024년 첫 10개월 동안 손해보험 보험료 수익은 지난해 같은 기간보다 12.6% 증가한 650억 2700만 VND에 이를 것으로 추정된다. 지난해 기간. 매출이 두 자릿수 증가하고 있지만, 태풍 야기로 인한 고객 손실이 아직 완전히 집계되지 않은 경우 이에 따른 이익 증가는 어려울 것임을 알 수 있습니다.

시장 최고의 보험 회사 리더는 자연 재해 위험 외에도 자동차 소유자의 민사 책임에 대한 의무 보험에 관한 법령 No. 67/2023/ND-CP에 따라 화재 보험 강제 폭발, 강제 보험이 있다고 말했습니다. 건설 투자 활동에서 보험 회사는 수수료를 25%까지 늘리거나 줄일 수 있지만 대부분은 경쟁을 강화하고 고객을 확보하기 위해 수수료를 줄이는 것을 선택하며 이는 이익에도 영향을 미칩니다.

FiinGroup 전문가에 따르면 자연재해는 손해보험사에게 가장 큰 위험 중 하나입니다. 태풍 야기는 막대한 재산 피해를 입혔고, 이 직업에 대한 보상금이 폭등해 보험회사의 이익이 급격하게 줄어들었고, 심지어 손실을 입기까지 했습니다.

2024년 3분기 손해보험사 재무제표 통계에 따르면 7/9개 사업체는 지난해 같은 기간에 비해 세전 이익이 감소한 것으로 나타났는데, 이는 주로 폭풍 3호 관련 손실로 인해 보험 비용이 증가했기 때문입니다.

예를 들어 BIC는 2024년 3분기에 전년 동기 대비 45% 감소한 820억VND에 달하는 이익을 기록했다. BIC는 보험 보상 비용이 전년 동기 대비 거의 두 배인 2,940억 VND으로 치솟아 3분기 보험 사업 활동의 순이익이 57% 감소한 731억 VND에 불과했다고 밝혔다.

군사 보험 이익 - MIC(코드 MIG)도 지난 분기에 42% 급감하여 310억 VND를 기록했습니다. Petrolimex Insurance - PJICO(코드 PGI)는 같은 기간 동안 소폭 감소하여 이익이 480억 VND에 도달했습니다.

사이공-하노이 보험(BHS, 코드 BSI)과 항공 보험-VNI도 2024년 3분기에 각각 570억 VND와 440억 VND의 순손실을 기록했다.

VNI는 태풍 야기로 인한 다수의 피해 사례에 대한 보상금 지급이 손실 원인이라고 밝혔다. 최신 업데이트에 따르면 현재까지 VNI가 지급한 총 보상액은 약 1000억VND이다.

VietinBank Insurance와 PVI Insurance는 또한 각 회사가 지금까지 3호 폭풍으로 피해를 입은 고객에게 약 1000억 VND의 보상금을 지급했다고 밝혔습니다.

폭풍과 홍수로 인한 피해 보상과 관련하여 보험 관리 감독부의 통계에 따르면 2024년 10월 31일 현재 보험 회사는 고객에게 4,344억 VND 이상의 보상을 제공했습니다.

신용평가기관 AM베스트에 따르면 자본적정비율은 여전히 ​​보장되지만 태풍 야기로 인한 보험손실로 인해 베트남 손해보험사의 2024년 이익이 2023년 대비 감소할 수 있으며 이는 후속 재보험 기간에도 영향을 미칠 수 있다. 재보험 약관이 더욱 엄격해질 것이기 때문입니다.

실제로 2024년 초부터 대부분의 보험사들은 예금 금리가 급락했기 때문에 조심스러운 시각으로 수익 계획을 세웠다. 이는 보험그룹이 포트폴리오의 상당 부분을 예금에 배정하기 때문에 금융수익에 큰 영향을 미치는 요소이다.

예를 들어, PJICO는 2024년에 균일한 이익 목표를 설정합니다. BIC는 14% 이상의 매출 성장을 계획하고 있지만, 이익은 전년 대비 4.5% 증가에 그쳤습니다. PVI Insurance는 매출 성장 계획에도 불구하고 이익 목표를 13% 이상 감소시키기까지 했습니다.

지금까지 태풍 야기(Yagi)와 법령 67호라는 두 가지 요인으로 인해 보험업계가 주목을 받았습니다. 그러므로 만약에 2025년 사업계획을 세울 때 조심스러운 것은 당연합니다.

명보험 부문에서 베트남보험협회 통계에 따르면 2024년 3분기 이 부문의 신규 수익은 5조9340억VND 이상에 달해 2023년 같은 기간(5조8740억VND에 도달)에 비해 소폭 증가했다. 이 중 Bao Viet Life는 2조9270억VND로 선두를 달리고 있으며, Prudential은 2조7850억VND, Dai-ichi Life는 2조7720억VND, Manulife는 1조8890억VND, FWD는 1조1200억VND를 기록했다.
이익과 관련하여 Bao Viet Life는 2024년 첫 9개월 동안 세후 이익 9,820억 VND을 발표했는데, 이는 작년 같은 기간보다 23.3% 증가한 반면 다른 생명보험사는 결과를 업데이트하지 않았습니다.
2024년 상반기 6개월간 이익실적을 되돌아보면 상위 8/10개 기업 모두 미디어위기 이후 매각에 어려움을 겪으면서 같은 기간에 비해 세후이익이 역전된 것으로 나타났다. 예를 들어 Generali는 세후 이익이 같은 기간의 1/4에 불과하여 1,170억 VND에 도달했다고 보고했습니다. Chubb와 AIA는 각각 약 70% 감소한 1,470억 VND 및 2,840억 VND의 이익을 기록했습니다. 푸르덴셜은 이익을 30% 이상 감소시켜 9,150억 VND로 줄였습니다. Sunlife는 3분기에 3,600억 VND 이상의 손실을 계속 보고하여 9개월 누적 손실액을 5조 8,000억 VND 이상으로 늘렸습니다.

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