50세 이후에도 좋은 직장을 갖는 비결

50세 이후에도 좋은 직장을 갖는 비결

채용 수요가 많은 시기에도 경험보다 젊음이 중요하기 때문에 50세 이상은 경쟁할 기회가 거의 없습니다.

팬데믹은 중년 근로자들 에게 어려움을 야기하고 , 이로 인해 많은 수의 일자리를 잃게 만들고 시장 복귀를 어렵게 만듭니다. 많은 사람들은 코로나19로 인한 사무실 문화 변화로 인해 고용주가 고령 숙련 근로자가 사무실로 돌아가기를 원하지 않거나 새로운 업무 방식에 적응하는 데 어려움을 겪는다고 가정하게 될 것이라는 우려를 표명했습니다.

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비영리단체 AARP(미국)가 실시한 2020년 설문조사에 따르면 40~65세 근로자의 78%가 연령 차별을 경험했다고 보고했는데, 이는 이 단체가 질문을 추적하기 시작한 이래 가장 높은 비율입니다.

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다음은 중년층이 더 나은 일자리를 얻을 수 있도록 돕기 위한 전문가의 몇 가지 전략입니다.

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연령차별 문제를 해결하다

 

연령차별을 회피하기보다는 현실을 직시하세요. 어떤 사람들은 직접 대면이나 프로필을 통해 젊어 보이면서 그렇게 하고 있다고 말합니다. 다른 이들은 스스로를 “젊은 동료들에게 없어서는 안 될 멘토”라고 소개하고 있다.

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작년에 영업 관리자 자리를 잃은 후 이번 달 최고 고객 책임자(CCO)로 새 직장을 시작할 제니퍼 케이 루스(61세)는 "절대 포기해서는 안 된다"고 말했습니다.

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학계 및 고용 연구 전문가에 따르면 연령 차별은 여전히 ​​직장에서 가장 숨겨진 형태의 차별 중 하나입니다. 2021년 연구에서 뉴욕 대학교와 스탠포드 대학교의 연구자들은 직장에서 인종차별과 성차별에 반대하는 사람들이 나이가 많은 직원들에게 여전히 편견을 품을 가능성이 있다는 사실을 발견했습니다.

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한편, 많은 채용 공고는 '신입생 우대', '30세 미만' 등 젊은 구직자를 대상으로 하는 것으로 보이며, 고용주들은 '베테랑'보다는 '스타', 신흥'에 노력을 집중하고 있다.

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이력서를 다듬으세요

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위스콘신 주 Waukesha의 Rouse는 감독자, 이전 동료 또는 채용 담당자에게 자신의 이력서에 대해 "유능함", "좋은 실적"과 같은 단어로 의견을 묻는 것이 산업 자동화 회사에서 새 일자리를 얻는 데 도움이 되었다고 말했습니다. 라우즈는 몸매 관리와 발랄한 옷차림, 짧은 머리, 목뒤에 살짝 면도한 패션 등으로 젊은 외모를 유지하고 있다.

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면접관은 그녀의 나이를 직접 언급하지는 않았지만 그녀의 오랜 경험으로 인해 일부 고용주들은 후보자가 오만한 태도로 면접에 왔거나 "모든 것을 아는" 사람처럼 보일 수 있다고 암시했습니다. 그래서 Rouse는 자신의 접근 방식을 조정하여 인터뷰에서 자신이 젊은 동료들에게 멘토링을 할 수 있으면서도 그들로부터 배울 수 있는 팀 플레이어임을 강조했습니다.

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그녀는 또한 LinkedIn 이력서 컨설턴트를 고용하는 데 125달러를 지출했습니다. 이 사람은 "탁월한 고객 관계를 가지고 있습니다"와 같이 고용주의 공감을 불러일으키는 보다 현대적인 형식과 문구로 이력서를 새로 고치는 데 도움을 주었습니다.

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이제 그녀의 새 직장은 이전보다 더 나은 수입을 제공합니다. "나는 내 사업을 사랑하고 고객에게 최선의 서비스를 제공하기 위한 전략을 세우는 것을 좋아합니다. 나는 그 모든 것을 포기할 준비가 되어 있지 않습니다."라고 그녀는 말했습니다.

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후보자를 선별하는 자동화된 소프트웨어(봇)를 피하세요

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고용주는 연령을 이유로 지원자를 직접 거부할 수는 없지만 채용 공고나 이력서 심사 소프트웨어에는 여전히 미묘하게 연령 차별이 존재합니다. 회사에서 배송 및 물류 부문의 중간 관리자로 17년간 근무하다가 2018년에 해고된 데일 존스턴(56세)은 자신의 배경을 심사할 수 있는 알고리즘에 대한 준비가 되어 있다고 말했습니다. 예를 들어 "17년" 대신에 "10년 이상"이라고 쓰세요.

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워싱턴주 벨링햄에 거주하는 존스턴은 "봇과 AI를 통과하려면 무엇이 포함되고 시간 프레임이 있는지 매우 의식해야 합니다. 구체적인 연령이나 일정을 밝히지 않습니다."라고 말했습니다.

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긴 머리는 회색빛이 많이 보이기 때문에 면접장에 갈 때 머리를 짧게 잘랐다. 2019년 애널리스트로 입사했으나 1년 만에 직장을 잃었다. 그는 여전히 이 수법을 이용해 다른 물류회사의 이사직에 지원했고 그 이후로 계속 일하고 있다.

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자신을 멘토로 자리매김

미국 샌프란시스코의 채용 담당자이자 경력 코치인 Ginny Cheng은 해당 기간이 의미가 없다면 이력서에서 초기 연도를 삭제하는 것이 더 낫다고 고객에게 조언합니다. "총 근무 경력이 25년이 넘지만 지난 15년이 새로운 기회에 가장 적합하다면 이 새로운 일정에만 집중할 수 있습니다."라고 그녀는 말합니다.

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미국 Urban Institute의 은퇴 정책 프로그램 디렉터인 Richard W. Johnson은 "핵심은 나이가 아닌 재능에 집중하는 것입니다."라고 말했습니다.

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2018년 Harry Moseley는 62세의 나이로 최고정보책임자(CIO) 직위에서 은퇴했지만 불과 몇 달 후 컨설턴트로 자리를 바꿔 다시 직장에 복귀했습니다.

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그가 돌아오고 싶을 때 그는 항상 새로운 프로젝트에 대한 준비가 되어 있고 사무실 문화의 변화에 ​​저항하지 않았다는 것을 네트워크에 알렸습니다. 그의 네트워크에 있는 누군가가 그에게 Zoom Video Communications의 글로벌 최고 정보 책임자(CIO) 자리를 제안했습니다. Moseley는 처음에 자신이 정규직으로 일할 것이라고 생각하지 않았지만 새로운 직책은 그를 흥분시켰습니다. "나는 그것이 흥미롭고 뭔가 기여할 수 있다고 생각했습니다"라고 그는 말했습니다.

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새로운 것을 받아들이는 사고방식과 동료를 도와준 경험 덕분에 Moseley는 직장에서 적극적입니다.